TIN TỨC MỚI
Hiển thị các bài đăng có nhãn kinh-doanh. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn kinh-doanh. Hiển thị tất cả bài đăng

10 khác biệt giữa kinh doanh truyền thống và hiện đại

Tại thị trường bán lẻ Việt Nam, các thương hiệu mới xuất hiện ngày càng nhiều. Các thương hiệu quốc tế cũng gia nhập và mở rộng địa bàn. Tạo nên sự phân hóa giữa các hình thức kinh doanh: Truyền thống và hiện đại.




Sự khác biệt lớn nhất giữa kinh doanh truyền thống và hiện đại là qua khâu quản lý bán hàng

Kinh doanh truyền thống luôn phải có mặt tại cửa hàng để giám sát bán hàng, còn kinh doanh hiện đại không phụ thuộc vào thời gian và không gian

Kinh doanh hiện đại tối ưu hoá thời gian, làm được đồng thời nhiều việc một lúc so với kinh doanh truyền thống

Kinh doanh truyền thống dễ nhầm lẫn, nên dễ bị sai sót, không tuyệt đối chính xác trong quản lý lãi – lỗ hàng tồn kho như kinh doanh hiện đại

Kinh doanh hiện đại sẽ được sự hỗ trợ của đội ngũ kĩ thuật, chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, nhiệt tình không phải “đơn thương độc mã” theo cách kinh doanh truyền thống


Kinh doanh theo phương thức hiện đại luôn đảm bảo an toàn cho bạn trong quản lý công nợ, giảm thiểu tối đa thất thoát tài chính

Kinh doanh hiện đại có quy mô, và có thể nhân rộng mô hình kinh doanh theo chuỗi, không bị bó hẹp sự phát triển như kinh doanh truyền thống
Kinh doanh truyền thống dễ bị phát sinh chi phí quản lý, do khó đong đếm chính xác như kinh doanh hiện đại

Kinh doanh hiện đại có sự kết nối khách hàng rộng khắp các tỉnh, thành phố trong cả nước, không bị giới hạn như kinh doanh truyền thống

Kinh doanh hiện đại nhờ sự hỗ trợ của máy móc, công nghệ thông tin hiện đại, sẽ giảm bớt công việc, và không còn cảm giác lo lắng, dễ cáu gắt như kinh doanh truyền thống.
Theo tranghuynhblog.com

MUỐN THÀNH CÔNG HÃY CHƠI VỚI NGƯỜI GIỎI HƠN BẠN



Nếu chơi với 5 người tự tin, bạn sẽ là người thứ 6.
Nếu chơi với 5 người thông minh, bạn sẽ là người thứ 6.
Nếu chơi với 5 triệu phú, bạn sẽ là người thứ 6.
Nếu chơi với 5 kẻ ngốc, bạn sẽ là người thứ 6.
Nếu chơi với 5 kẻ cháy túi, bạn cũng sẽ là người thứ 6.
Điều này khó mà tránh được...

LÀ AI KHÔNG QUAN TRỌNG, QUAN TRỌNG LÀ Ở CẠNH AI?


Đi cùng ruồi thì tìm được nhà vệ sinh
Đi cùng ong thì tìm được hoa thơm
Đi cùng người giàu học cách kiếm nhiều tiền
Đi cùng ăn mày học được cách xin cơm.

Trong thực tế cuộc sống, bạn quen biết ai thực chất rất quan trọng, thậm chí điều đó có thể thay đổi vận mệnh cuộc đời bạn, quyết định mọi thắng bại trong cuộc sống của bạn.
Sống cùng với một người nào đó quá lâu, bạn cũng dần trở thành giống họ. Ở cùng với người chăm chỉ, bạn sẽ không lười biếng. Ở với người tích cực bạn sẽ không tiêu cực. Cùng với người thông minh, bạn cũng nhận được những ảnh hưởng tốt...
Các nhà nghiên cứu khoa học cho rằng: “Con người là động vật duy nhất tiếp nhận các gợi ý”. Gợi ý tích cực, ảnh hưởng rất tốt tới tinh thần và trạng thái sinh lý của con người, kích thích mọi tiềm năng nội tại, phát huy khả năng tiềm ẩn của mỗi người, khiến họ trở nên tiến bộ, hưng phấn và vui vẻ.
Hãy tránh xa những người tiêu cực, nếu không trong vô thức họ sẽ lấy đi ước mơ của bạn, khiến bạn dần dần mất đi bản thân, trở thành một con người tầm thường.
Người tích cực giống như ánh mặt trời vậy, chiếu đến nơi đâu nơi ấy liền sáng bừng lên. Người tiêu cực giống như mặt trăng, mùng một, mười lăm không giống nhau, thay đổi thất thường.
Thái độ thay đổi tất cả, tính cách quyết định vận mệnh. Thái độ thay đổi, tương lai thay đổi, tính cách khác nhau sẽ sinh ra những con người khác nhau.


Có người nói, đời người có điều may mắn:



Đi học gặp được người thầy tốt.
Đi làm gặp được sư phụ giỏi
Lấy vợ tìm được người hợp với mình.

Có khi chỉ cần một nụ cười ngọt ngào, một lời hỏi thăm quan tâm của họ cũng đủ khiến bạn trở thành một người đặc biệt, hạnh phúc hơn người.
Bất hạnh nhất trong cuộc sống chính là: Bên cạnh bạn không có những người sống tích cực. Cuộc sống của bạn sẽ trở nên nhạt nhẽo, tầm thường.

“Bạn là ai không quan trọng, quan trọng là ai ở bên cạnh bạn”


Minh chứng rõ ràng nhất cho điều này đó là tình bạn giữa 2 người đàn ông giàu nhất thế giới Warren Buffett và Bill Gates.
Tình bạn của 2 tỷ phú Bill Gates và Warren Buffett đã kéo dài được hơn 1/4 thế kỷ. Cả hai cùng nhau thảo luận về những tin tức, xu hướng mới, dành thời gian để gặp gỡ và khai thác ý tưởng từ mỗi người.
Vì vậy, không quá ngạc nhiên khi 2 doanh nhân tầm cỡ này đều đồng tình rằng việc bạn dành nhiều thời gian cho ai là điều cực kỳ quan trọng. Bằng việc chọn được nhóm bạn tốt, bạn có thể tự thúc đẩy mình hướng tới những mục tiêu xa hơn, cao hơn.

“Thông thường bạn sẽ đi theo hướng giống với người mà bạn giao thiệp cùng nhiều nhất”, Buffett chia sẻ trong một buổi trò chuyện gần đây với nhóm sinh viên đến từ Đại học Columbia cùng với Gates.
“Chính vì vậy, điều quan trọng là bạn cần phải kết giao với những người giỏi hơn mình”.
Gates nói tình bạn là khoản đầu tư quan trọng nhất về thời gian và năng lượng. “Một vài người bạn sẽ giúp khơi dậy những điều tuyệt vời nhất trong bạn”, đồng sáng lập Microsoft nói. “Và vì vậy, rất đáng để đầu tư cho tình bạn”.

Ngoài nổi tiếng với tình bạn lâu năm, cả Bill Gates và Buffett cùng gây ấn tượng với danh sách bạn bè của họ. Nếu như Bill Gates là bạn với nhà sáng lập Vergin Group Richard Branson và đồng sáng lập Oracle là Larry Ellison, thì Buffett là bạn với Charlie Munger – chủ tịch Berkshire Hathaway và nhà đầu tư nổi tiếng Mark Cuban.
“Bạn muốn giao thiệp với người bạn ước ao trở thành như vậy”. Chính vì thế, hãy đầu tư vào tình bạn giống như khi đầu tư tiền vậy, cần phải KHÔN NGOAN.

Source: Internet, VnExpress/CNBC

5 câu truyện trong kinh tế thú vị



    Bài viết về 5 câu truyện áp dụng từ bài học thực tế , hãy đọc và suy ngẫm.


    1. TRƯỜNG KINH DOANH ẤN ĐỘ


    Rajpat (người cha) nói: Con trai, ta muốn con cưới vợ theo ý ta.
    Người con đáp: Con sẽ tự chọn người con muốn lấy làm vợ
    Rajpat: nhưng nếu cô gái ta chọn là con gái của Bill Gates?
    Người con: Ồ, vậy thì con đồng ý
    Sau đó Rajpat tiếp cận Bill Gates và nói:
    Tôi biết một người xứng đáng làm chồng của con gái ông.
    Bill Gates: nhưng mà nó còn quá nhỏ
    Rajpat: Nhưng chàng trai trẻ này là một phó chủ tịch của World Bank.
    Bill Gates: Ồ, vậy thì tôi đồng ý
    Cuối cùng, Rajpat đến gặp chủ tịch World Bank và nói:
    Tôi biết một người trẻ tuổi có thể đảm nhiệm chức vụ phó chủ tịch
    Ông chủ tịch nói: Nhưng tôi thậm chí đang có nhiều phó chủ tịch hơn cả số lượng mà tôi cần!
    Rafpat: nhưng chàng trai này là con rể của Bill Gates.
    Ông chủ tịch: Ồ, vậy thì tôi đồng ý

    2. QUYỀN VÀ LỰC


    Trên đường đi tuần, một viên cảnh sát dừng lại một nông trại vùng quê và nói chuyện với một lão nông. Viên cảnh sát đòi kiểm tra nông trại xem có trồng thuốc hay cây cỏ bất hợp pháp hay không.
    Lão nông trả lời: “Được thôi, nhưng ông đừng đi qua khu bên kia”
    Viên cảnh sát trưởng lớp tiếng đáp: “ Sở cảnh sát cho tôi quyền làm việc này”.
    Nói rồi viên cảnh sát rút ra từ túi sau của mình huy hiệu cảnh sát và nói một cách hãnh diện:
    “Thấy huy hiệu này chứ? Tôi có quyền được đi vào bất cứ chỗ nào tôi muốn, ở bất cứ khu vực nào. Không ai được có ý kiến gì và tôi cũng không phải trả lời bất cứ câu hỏi nào. Ông nghe rõ va hiểu tôi nói gì chứ”
    Lát sau, ông lão nông dân nghe thấy viên cảnh sát vừa hét vừa chạy thục mạng, rượt theo sát anh ta là một chú bò hung dữ.
    Ông giá ngay tức khắc quăng nông cụ, chạy đến hàng rào và hét to hết mức có thể:
    Cái huy hiệu! Cho nó xem huy hiệu của ông đi!

    3. MUA NHÀ MÁY


    Một quản đốc người Đức đang giới thiệu nhà máy cho khách hàng tiềm năng từ Bắc Triều Tiên
    Mua nhà máyMột quản đốc người Đức đang giới thiệu nhà máy cho khách hàng tiềm năng từ Bắc Triều Tiên. Đến trưa, khi còi báo giờ nghỉ vang lên, 2000 nhân công ngay lập tức ngưng làm việc và đi ra khỏi nhà máy.
    “Công nhân của các ông, chúng đang bỏ trốn kìa”, vị khách hét lên. “Ông phải chặn chúng lại đi chứ”
    “Đừng lo, họ sẽ quay lại”, vị quản đốc nhà máy nói. Và đúng 1 tiếng sau, còi báo lại vang lên, toàn bộ nhân công quay lại làm việc.
    Khi buổi tham quan kết thúc, vị quản đốc quay sang hỏi ông khách: “Sao , ông muốn mua loại máy nào?”
    “Quên đám máy móc đi”, ông khách trả lời, “Cái còi của ông giá bao nhiêu?

    4. CON LỪA VÀ PHỐ WALL


    Young Chuck đến Texas và mua của người nông dân 1 con lừa với giá 100 USD. Người nông dân đồng ý giao con lừa ngày hôm sau.
    Ngày hôm sau, ông này đến và nói: “ Xin lỗi cậu, tôi có 1 tin xấu, là con lừa đã chết”. Chuck đáp: “Ồ, vậy thì hãy trả lại tiền cho tôi”. Người nông dân nói: “ Không được, tôi đã dùng hết số tiền đó rồi.”
    Chuck nói: “ Ồ, vậy thì ông mang xác con lừa đến đây cho tôi”
    Người nông dân hỏi: “ cậu sẽ làm gì với nó?”
    Chuck đáp: “Tôi sẽ có cách bán nó”
    Người nông dân nói: “Cậu không thể bán xác 1 con lừa”
    Chuck nói: “Chắc chắn tôi sẽ bán được, ông cứ chờ xem. Tôi sẽ không nói với ai là nó đã chết”
    1 tháng sau, người nông dân gặp Chuck và hỏi: “Cậu đã làm gì với con lừa đó?”
    Chuck nói: “ Tôi tổ chức rút thăm may mắn. Mỗi vé giá 2 USD. Tôi bán được 500 vé và thu được gần 900 USD tiền lời.
    Người nông dân hỏi: “ Thế không có ai phàn nàn gì sao?”
    Chuck nói: “Chỉ có người giành được được phần thưởng phàn nàn, và tôi trả lại anh ta 2 USD”
    Sau đó, Chuck làm việc cho Credit Suisse, Lehman Brothers và sau cùng là Goldman Sachs.

    5. CÂU CHUYỆN VỀ CON BÒ CÁI


    - Chủ nghĩa tư bản cũ
    Bạn có 2 con bò cái
    Bán 1 con, mua 1 con bò đực để phối giống
    Bạn có lứa bò con, và thu nhập tăng lên
    Bạn bán chúng và dùng số tiền đó nghỉ hưu

    - Chủ nghĩa OBAMA

    Bạn có 2 con bò cái
    Liên bang lấy của bạn 1 con để phân phối lại tài sản
    Bạn vẫn phải trả thuế cho 2 con bò.

    - Chủ nghĩa cộng sản theo định hướng xã hội chủ nghĩa

    Bạn có 2 con bò cái
    Nhà nước lấy hết cả 2 con, đưa lại cho bạn 1 con để đền bù tiền đất họ lấy của bạn; con còn lại đưa cho một công ty nhà nước. Con bò này được tư hữu hóa, tất cả giám đốc công ty kiếm hàng núi tiền và con bò cuối cùng vẫn chết vì không được chăm sóc.

    - Kinh tế vi mô
    + 1 công ty Mỹ
    Bạn có 2 con bò cái
    Bạn bán 1 con, và ép con còn lại sản xuất lượng sữa tương đương 4 con
    Sau đó, bạn thuê tư vấn để phân tích tại sao con bò lăn ra chết.

    + 1 công ty lý tưởng ở Wall Street
    Bạn có 2 con bò cái
    Bạn bán 3 con cho công ty niêm yết đại chúng của bạn thông qua tín dụng thư được mở bởi anh rể của bạn, rồi sau đó bạn tiến hành một thủ thuật chuyển đổi nợ/vốn với IPO để có thể lấy lại 4 con bò, với phần miễn giảm thuế cho 5 con. Nguồn thu từ sữa của 6 con bò được chuyển ngay đến một công ty đăng ký tại đảo Cayman một cách bí mật thông qua một cổ đông lớn của công ty, cũng là người bán toàn bộ phần thu từ cả 7 con bò ngược lại cho công ty niêm yết của bạn. 1 CDO (một dạng bảo hiểm cho tài sản đã góp phần gây ra bong bóng BDS tại Mỹ năm 2008) được tạo ra để bảo vệ nhà đầu tư, với điểm tín dụng AAA được đảm bảo bởi Moody’s. Báo cáo tài chính hàng năm nói rằng công ty bạn sở hữu 8 con bò, với cơ hội mua thêm 1 con nữa. Bạn bán 1 con để vận động hành lang cho gói “cứu trợ” và bạn có 9 con bò. Công chúng hăng hái mua cổ phiếu và trái phiếu của bạn.”

    + 1 công ty Pháp
    Bạn có 2 con bò cái
    Cả hai con đình công, tổ chức bạo loạn, ngăn chặn giao thông, vì thực sự bạn muốn 3 con bò.

    + 1 công ty Nhật
    Bạn có 2 con bò cái
    Bạn biến đổi chúng nhỏ bằng 1 phần 10 ban đầu nhưng sản xuất được gấp 20 lần số sữa.
    Sau đó, bạn tạo ra hình ảnh thông minh về con bò và đặt tên là Cowkimon. Rồi bạn quảng bá hình ảnh của nó ra thế giới.
    Bạn gặp vấn đề khó khăn khi không ai mua sữa bạn xuất khẩu.

    + 1 công ty Đức
    Bạn có 2 con bò cái
    Bạn làm cho chúng có thể sống 100 năm và ăn 1 lần 1 tháng, và tự cho ra sữa
    Vấn đề của bạn là bạn phải mang sữa đem cho tất cả các người bạn láng giềng ở phía Đông Âu và phía Nam Âu.

    + 1 công ty Ý
    Bạn có 2 con bò cái nhưng bạn không biết chúng đang ở đâu.
    Bạn quyết định mời nhân tình đi ăn trưa để khỏi tìm.

    + 1 công ty Nga
    Bạn có 2 con bò cái
    Bạn đếm chúng và cho là mình có 5 con bò
    Bạn đếm lại 1 lần nữa và cho là mình có 42 con bò
    Bạn đếm lại thêm 1 lần nữa và bạn thấy mình chỉ có 2 con bò
    Bạn thôi không đếm nữa và mở 1 chai vodka

    + 1 công ty Thụy Sĩ
    Bạn có 5000 con bò cái. Không có con nào trong số chúng thuộc về bạn.
    Bạn chỉ thu phí giữ hộ bò từ chủ của chúng

    + 1 công ty Trung Quốc
    Bạn có 2 con bò cái
    Bạn có 300 người vắt sữa bò và
    Bạn quả quyết rằng bạn đã cung cấp đủ công ăn việc làm, năng suất sản xuất và tăng trưởng GDP cao. Tuy nhiên, không ai mua sữa nhiễm melamine của bạn.
    Bạn bắt tất cả những phóng viên đã đăng sự thật này lên báo.

    + 1 công ty Ấn Độ
    Bạn có 2 con bò cái
    Bạn phải xây đền cho những người thờ phụng chúng
    Bạn có nhiều phiếu bầu từ cổ đông nhưng công ty bạn lại phá sản

    + 1 công ty Anh
    Bạn có 2 con bò cái
    Cả 2 con bị điên
    Vậy là bạn phải trả tiền bạn vay để mua 2 con bò

    + 1 công ty Irag
    Ai cũng nghĩ là bạn có rất nhiều bò cái
    Bạn bảo là bạn không có con nào
    Không ai tin bạn, họ ném bom và xâm chiếm đất nước của bạn
    Bạn vẫn không có con bò nào nhưng ít nhất bạn đã có cái gọi là “Dân chủ”

    + 1 công ty Việt Nam
    Bạn có 2 con bò
    Bạn bán 200 con bò cho mọi người. Khi họ đến lấy bò, bạn không biết phải làm thế nào
    Bạn quyết định đi nhậu với các chiến hữu và sau đó có thể trốn qua Trung Quốc
    1..2..3..dzo

    + 1 công ty Úc
    Bạn có 2 con bò cái
    Việc kinh doanh của bạn dường như khá tốt đẹp
    Bạn đi về sớm và uống vài chai bia để ăn mừng.

    MUỐN KHỞI NGHIỆP, HÃY ĐỌC KỸ BÀI NÀY !



      Tôi mất hơn 5 tiếng đề nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi đọc vì biết đâu 1 ngày nào đó bạn cũng sẽ mở công ty. Chắc chắn note này sẽ giúp bạn rất nhiều đấy.
      Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người cân nhắc cơ hội nghiệp của mình là khởi nghiệp. Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn đại gia thì người ta cũng sẽ trả lời kiểu trả lời báo chí và những đại gia thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa. Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có trải nghiệm và thành tựu nhất định.


      1. TẠI SAO TÔI LẠI ỦNG HỘ BẠN KHỞI NGHIỆP


      Vì 1 nền kinh tế luôn cần có những người giải quyết những vấn đề ngổn ngang, luôn cần những sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tất cả thời gian là của bạn, thích làm lúc nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công. Nhưng chuyện không dễ như thế, bạn sẽ có thể mất nhiều tiền, tuyệt vọng, gia đình mắng chửi….
      Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề, còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm.
      Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến (1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân) 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp -CEO Vật Giá sinh năm 1979-FTU K36- tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khác…
      Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh. Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình “ổn định”, nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây.

      2. DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP LÀ NHƯ THẾ NÀO


      Để làm 1 cái gì đó thành công thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ “nhân” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá.

      3. CẦN CHUẨN BỊ GÌ ĐỂ KHỞI NGHIỆP


      Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu:
      Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “tập trung học” mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải “tập” cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp (Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết).
      Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn. Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”. Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa.
      Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ.

      4. HỌC GÌ TRƯỚC TIÊN: Giao tiếp - Bán hàng


      Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân. Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất …
      Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều các loại hàng hoá có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. )). Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “chuối củ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì thế đừng ngại làm những thứ mình chưa bao giờ làm.


      5. BẮT ĐẦU KINH DOANH NHỎ


      Khi đã “mặt dầy” thì hãy bắt đầu làm những việc mà cần mình phải bắt đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan toàn bộ. Nhớ câu thần chú “start small, really small”. Một số người thích kinh doanh và có 1 ý tưởng hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp hài hước là dồn toàn bộ tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế. Họ đâu biết rằng 99,99% phi vụ kinh doanh đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do khả năng thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học rất ngấm về tiếp thị, vận chuyển hậu cần (logistic), chọn địa điểm (location), trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được tinh thần chiến đấu không bỏ cuộc…

      Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kì quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy (xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài).
      Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp. Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”… toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online…và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa.

      Một phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời.
      Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià.
      Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tất cả những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kì nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “lộ hàng”, “hiếp dâm”, “chân dài”… 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời gian đọc những thứ giải trí và chỉ thoả mãn trí tò mò.

      6. KINH DOANH THẬT SỰ


      Thời điểm bạn đã có 1 ý tưởng tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài . Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và tiếc nuối. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên.
      Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ!
      Luôn bắt đầu kinh doanh bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng trước. Bắt buộc. Bạn có ý tưởng làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ đạc bàn ghế đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và khả năng cung ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng đến thực tế là 1 câu chuyện hoàn toàn khác, thị trường có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ đạc, thuê nhà cửa thì bạn sẽ có thể lãng phí rất nhiều.
      Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào. Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ.

      Nên nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia ngày xưa là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may… Ý tưởng gì không quan trọng bằng khả năng thực thi của bạn lớn như nào. Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn giản là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, khách hàng được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng cũ và mình làm tốt hơn, mình là có thể có lãi, mình đáp ứng 1 loại khách hàng tốt hơn sẽ đảm bảo khả năng thành công cao hơn nhiều. Đừng “quyết chiến” với 1 ý tưởng mà chưa từng tồn tại trên thế giới bao giờ, khả năng thất bại sẽ rất cao.

      7. TIỀN


      Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi bắt đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Thường chi phí sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “kế hoạch kinh doanh” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có doanh thu sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến chẳng hạn .
      Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tế là cần khả năng xoay tiền của bạn hơn. Dù thế nào thì bạn cũng chẳng bao giờ đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền bố mẹ cho để đảm bảo từng quyết định dùng người, từng quyết định mua sắm của mình là chính xác.


      8. NGƯỜI


      Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen (Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự). Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng.

      Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình. Hãy đối xử với nhân viên thật tốt như anh em, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định chất lượng cuộc sống của mình mà. Chỉ có những người như thế mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn đấy.

      Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì. Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp (khởi nghiệp tinh gọn?). Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa.
      Nếu bạn đọc được đến tận dòng cuối cùng này mà vẫn thấy hấp dẫn thì có lẽ bạn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất có thể. Để công bằng, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, lan toả tri thức nào.
      (sưu tầm)
       
      Copyright © 2014 Blog tin tức đa dạng Hvdong. Designed by OddThemes